第五篇 人生几多奈何事

　　我一直在反思自己，如何才能使自己变得聪明一些呢？却始终找不到一个好办法，也没有现成的途径，总是显得那样愚笨，自我感觉智商和情商都很差劲。

　　举几个最基本的例子吧，比如说记人名。人在江湖上混，这是最起码的智商和情商要求，但对我而言始终没有达到过目不忘的程度，不仅如此，对新结识的人，特别是在应酬等场面上见过的人，别说很难做到一面不忘，有时简直就是不见两三面基本上记不住。对于原本非常熟悉的人，有时甚至是一些原本要好的朋友，假如长时间未见未联系，见面时，脑袋也有偶尔“断路”的时候。比如有时把“王姓”叫成“和姓”，或者把“赵姓”叫成“李姓”等等。更糟糕是，有时见面，明知是很熟的人，可就是突然想不起来对方姓什么，本想很热情的与对方打个招呼，但却因一时想不起姓甚名谁，只有尴尬的点头笑笑。但错过后有时猛然又想起来了，总是懊悔不已。

　　又比如开会发言讲话之类的事情，有时在脑海中准备的很好的词语或说法，一到发言或讲话的时候全忘了，讲出来的话与原本在脑子里准备好的差之甚远，有时还言不由衷，不得不胡说八道一通。对于“讲话健忘症”之类的情况，还有个解决的笨办法，那就是将讲话内容或提纲写在笔记本上，再干脆就是写成书面材料打印出来照着念，尽管这样难免有人会认为你能力不足，但起码态度是认真的。可对于解决“人名健忘症”的问题就没有准备的时间了，往往就是考验你的应变能力，应变不足甚是尴尬。虽然我自己认为自己有时确实是无心的，谁叫自己这样笨呢？但在别人眼里也许不认为是这样，认为你是有意为之，或者认为你没有把他放心上。对于别人的误会，我也常常感觉很迟钝，对别人对自己态度的变化有时毫无敏感性，甚至没有辨别能力，常常以自己的热情换来他人的敷衍。

　　还有做事讲话不过脑子或过于认真的时候。曾经在某单位工作时，有一个多年关系不错的部门长，因本人被应邀参加一次工作方案讨论会，在会上对事不对人地对该部门提交的一个工作方案提出了过多的不同意见，弄得那位部门长后来见着形同路人。不久回想起来有些后悔了，在当时的讨论会上，绝大多数参会人员都是轻描淡写说两句，走一个过场，完成任务了事，而我为什么偏要说那么多、说那么细，弄得人家难堪呢？别人部门拿出的方案管你屁事啊！何况又不是你分管的工作。看看，这就是自己情商不高的表现！

　　有时话不说完整或不说清楚也常常容易让人产生误会。记得若干年前，自己刚刚提个小官，单位给家里装座机电话，电话线刚拉上，还没开通，更没调试。那时还是上世纪九十年代初，家里装个公务电话还是很令人羡慕的，有一个平时关系不错的同事就问我：“你家的电话号码是多少？”我当时正在忙其他的事，就随口说了句：“不知道。”也没做过多的解释。因当时只拉了根线，电话还没开通，又不是自己去申请的电话，确实不知电话号码是都少。当时那位同事也没再问，我也没在意。可是后来发觉那位同事的态度从此变了，感觉有些陌生了，后来还是一位朋友告诉我，他在生我的气呢，他私下曾对我那个朋友说：“装个电话有什么了不起！问他号码，他还保密呢！”还有一次在酒桌上，平时一位经常有短信来往的朋友问我：“这么长时间怎么没给我发段子了？”我当时也随口说了一句：“现在对你没什么好发的！”本意是：现在没有收到什么好的段子，没什么好发的。可因为我没把话说清楚，那位朋友脸马上变了，很不高兴，误认为我对他有意见，不想给他发段子了，只因为我对他说了：“现在对你没什么好发的！”看看多么冤枉！这就是不把话说完整说清楚的后果。

　　其实仔细想想，换位思考，人在世上，每个人都有自己的一摊子无奈事，只是各有不同罢了，与人交往，误会肯定会难免，难道你就没有误会过别人吗，又何必在乎那么多呢？


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