第六百一十一章 一线城市仍是汽车市场重点(《梦想充电站》小康梦!)
接着,沈笑夫看到另外一篇文章《2011年汽车市场值得期待》:
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【“堵城”时代来临】
目前国内各大中心城市都面临堵车的压力,京都的“治堵”政策刚一出台,羊场相关部门就发言表示支持,这是很明显的信号。
在京都的“治堵”政策下,更多的厂家无法轻松。
后“堵城”时代,他们在北京市场将会如何应对?
如果其他一线城市效仿京都严厉的“治堵”限购政策,汽车厂家又会采取怎么样的措施?
【高端品牌受“治堵”新政影响最小】
雷诺汽车一位负责人表示,总体来说,京都的“治堵”政策对雷诺影响不是很大,雷诺在华国的发展还是以中心城市为主。
据了解,目前雷诺在京都有两家4S店,一个在东北五环的望京,一个在南四五的大红门。
而雷诺启动华国市场仅两年左右,还有很大的发展空间,因此这种增量还会有很大的潜力。
而在整个中国一线城市的市场,雷诺也远未到饱合的程度,用雷诺一位负责人的话说,就是“雷诺的网络不是太多,而是太少了”。
由于高端品牌消费者很少是首次购车,手上多数都有牌照,因此受限牌影响有限。
事实上,像雷诺这种心态,在高端品牌车领域非常普遍。
对宝马、奔驰、奥迪等主流豪华车品牌的调查中发现,对于京都或者漫延到全国一线城市的“治堵”政策,普遍认为不会影响这些高端品牌的发展。
首先,从增量上来看,2010年高端轿车获得了大丰收,各品牌都提前完成了全年目标。
例如宝马,前九个月就完成了全年12万辆的目标,全年超过16万辆已无悬念。
更重要的是,很多购买高端车的消费者,一般都不是第一辆车,按照规定原有牌照可以进行更新,并不需要摇号。
另外,对于需要摇号的消费者,购买高端车的热情也更高一些,只要有条件,摇到号之后购车标准会一步到位,更倾向于买更高端的车型,沪上拍牌制度下这些年低端车没有市场就是明证。
知名汽车专家苏先生表示,京都“治堵”政策下,1.0L以下的车型将彻底没有市场,传统的1.6-2.0L黄金排量区间的车型将受到很大的冲击,2.0L以上影响相对有限。
“自主品牌汽车在京都以及以后在一线城市的市场空间都将被压缩。”苏先生说。
正如苏先生说的那样,各自主品牌汽车企业已经倍感压力,尤其是在以中心城市为主流市场的企业。
长安汽车一位不愿透露姓名的人士说,京都的“治堵”政策对自主品牌的杀伤力非常大,尤其是如果其他一线城市效仿,压力就会更大,目前公司也在研究对策,但具体会有什么应对措施,该人士表示“不方便透露”。
【一线城市仍是厂家竟争主阵地】
从目前的市场环境上看,华国汽车的巨大销量更多仍是由一线城市拉动的,各厂家争夺的焦点也是一线城市,比如京都、沪上、羊城、鹏城、蓉城等。
据统计,2010年,京都新车销量就达到85万量。
从2008年开始,汽车厂商纷纷调高了市场预期,大规模进行网络扩张,各主流汽车品牌在京都增加了新4S店。
由于中国高收入者主要集中在一线城市,因此仍是购车主阵地。
尽管在一线城市将面临巨大的压力,但是这个市场是绝对不能放弃的。
长城汽车商总认为,目前这种政策环境对自主品牌来说压力不小,但也并不全是坏事,这就逼着自主品牌要努力推出精品,推出更有竞争力,性价比更高,更能满足客户需求的产品。
比如长城的三厢家轿腾翼C30,就凭着“低油耗、大空间、高品质”的产品优势,在一线城市站稳了脚跟,现在每个月销售都在1万台以上,都是在一线城市实现的。
另外,比亚迪、吉利、奇瑞等主流自主品牌企业,目前也都有各个的王牌产品,尽管还没有完全与合资品牌搞衡的实力,但是抢占一定的市场份额是现实的。
况且,自主品牌有价格优势,如果品质有一这下的保证,还是有竞争力的,合资品牌的低端产品,都是通过减配来实现的,现在消费者越来越理性,会做出正确选择的。
而对于合资品牌的主流车型,更不会放弃一线城市的市场,易车网在对上海大众(包括斯柯达)、一汽大众、东风本田、一汽丰田等企业调查中得到的信息是,对于一线城市仍将加大市场开拓力度,但是开拓的方式不是通过建店增加网络,而是帮助现在的4S店提高经营和服务能力,以抢占更大的市场份额。
对此,有关专家指出,从我国经济的整体状况来看,中心城市也必然是汽车销售的主阵地。
我国经济区域发展不平衡、城乡发展不平衡、城市和城市之间发展不平衡,目前来看,更有汽车消费潜力的人仍集中在一线城市,这是不能改变的事实。
【厂家经销渠道下沉速度将加快】
从2008年开始,我国汽车汽车业掀起了一场渠道下沉的潮流,即使是中心城市,也开始向城区周边的卫星城进行扩散——在南国如广州远郊的清远,在北国如天津临海的塘沽,在江浙像苏州的吴江,都已经是4S店林立了。
也许是早就嗅到了一线城市越来越激烈的竞争压力,面对“狼多肉少”的局面,一些合资品牌像东风日产、长安福特、长安铃木等企业,也纷纷强化开拓二三级市场的力度。
汽车企业已经加快开拓二三级市场的步伐,渠道下沉已经成为共识。
2010年11月25日,以南宁广福4S店为代表的40家长安福特4S店同时开业,12月又有26家4S店开业,这些4S店都是在二三级市场。
而在长安福特的大本营重庆,销售网络则已覆盖到永川和万州等中小城镇。长安福特在网络开发上尽可能地接近消费者,渗透二、三级市场将有助于引领下一波经济增长的浪潮。
几乎与此同时,长安铃木的“千店工程”也已经提前实现,增加的网点也多数集中在二三级城市。
这股浪潮甚至已经席卷到豪华车领域。
不久前,华晨宝马表示,2011年宝马在我国经销商数量至少增加50家,计划向地级市、县级市等三、四线城市扩展。
据悉,目前,宝马在华经销商已由年初的150个扩大到近200家网点,新增的50家经销商,多数处于二、三线城市。
如果说这些都是这些企业在战略上的未雨绸缪,那么当“堵城”时代来临,受到一线城市治堵限购、限行等措施的影响,厂家销售渠道加速下沉到二三级、甚至四五级市场,将成为必然的选择,而对一些低端品牌而言,甚至是生死悠关的选择。
如果说合资企业的渠道下沉,瞄准的还是地级市、县级市,或者是富裕的村镇,商业模式仍是以建4S店的形式;
而自主品牌的渠道下沉,则可以说是把触角伸到了国内各地,商业模式有2S店,小展厅,甚至一些微车品牌已经到了修理部都能卖车的程度。
比如五菱、长安等微车品牌。
对此,业内有关专家指出,自主品牌在发展中存在上限,做到一定的程度,品牌力将无法支撑其继续上升。
但同时,合资品牌也存在下限,做到一定的程度,成本无法支持其继续往下走。
自主品牌在以精品车型挑战一线城市场,在价格优势明显的情况下,如果能保证品质的不断提升,收复失地并不遥远,而合资品牌的降成本更多的是靠减配,很难满足消费者对舒适性的需求。
因此,这场更广泛领域的较量中,鹿死谁手,尚难预料。
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