第五一八章 大胆计划
哥德堡查尔穆丝大道H&M总部。
这里正在进行H&M的股东大会，只是坐在主位的皮尔森有些焦躁。
这次股东大会并不是皮尔森提议召开的，而是被动的。
因为皮尔森忽然收到消息，一个叫火星资本的投资公司从股市和资本手里吸纳了H&M超过50％的股份。
也就是说从今天开始，H&M不再是他皮尔森的公司了，这才是他焦躁的原因。
皮尔森看了看腕上的时间，心里却在想怎么现在了还不来。
而这时会议室房门打开，李志文和霍兰克雷默走了进来。
“很抱歉，稍微有些堵，所以来的有些晚了！”霍兰克雷默说道。
“不打紧，两位先生请坐！”皮尔森说道。
皮尔森此时不得不低头，毕竟此时他还想着能不能接下来继续管理H&M公司。
毕竟他的事业还没有完成，更重要的是H&M是他的父亲创建的，他如果离开H&M，那么他再也没有机会拿回公司，所以这才是皮尔森谦卑的原因。
但是李志文的第一句话就将皮尔森的幻想打破了。
“诸位，既然我们火星资本已经掌控H&M，那总裁将会由我们派出，目前的总裁皮尔森小说不适合担任公司的总裁职位，所以我们要求罢免皮尔森，重新选取总裁！”刘成浩说道。
“为什么，如果没有我，H&M还只是一个窝在瑞典的小公司罢了，是我把它带向了欧洲的！”皮尔森激动的说道。
“那又如何那是我们掌控H&M之前的事，与现在没有关系，我们很不喜欢你的做事风格，所以自然不需要你来！”刘成浩摊了摊手说道。
皮尔森听到刘成浩的话，顿时觉得刘成浩说的很对。
要不是自己作妖，H&M怎么可能被火星资本掌控。
皮尔森痛苦的留下了眼泪，而李志文压根不理会，而是直接说道：“接下来我们火星资本会派人来接管H&M，各位股东放心，你们的利益不会受到损害的，想反H&M会在我们的支持下越来越好！”
李志文非要让皮尔森离开，也是因为前世H&M事件是皮尔森掌管的时候，这种人自然是宁可错杀绝不放过了。
......
巴黎路易威登集团总部
李志文和莫妮卡贝鲁奇来到这里，然后乘坐电梯直上大厦顶层。
至于霍兰克雷默则被李志文留在瑞典处理后续事情了。
而莫妮卡贝鲁奇则本来要随普拉达集团的人回意大利米兰的。
但是被李志文留了下来，毕竟莫妮卡贝鲁奇回到米兰也没有太多事情。
更何况李志文也打算看一下欧洲的产业状况，肯定要回米兰的，所以到时候让莫妮卡贝鲁奇一起回就是。
这个直达电梯一年不用不了几次，毕竟李志文没有时间长期驻扎巴黎。
这个最顶层只有一间办公室，那就是集团董事长办公室。
看到李志文的身影，一年见不了老板几次的秘书急忙通知了路易威登集团的总裁内尔森塔比亚。
说起来，李志文的这个秘书叫詹妮贝利，是格勒诺布尔大学的毕业生。
说起来詹妮贝利的工作实在太过轻松，因为李志文长时间不在巴黎，所以她的工作就是将内尔森塔比亚处理不了的工作转给李志文在香港的秘书处，然后香港秘书处的秘书们将文件以及智囊团给出的方案递给李志文，由李志文来选择方案。
其余时间詹妮贝利就留在这个空荡荡的顶层，然后指挥工作人员将董事长办公室打扫干净，每天做老板即将降临此处的安排。
接到詹妮贝利通知的内尔森塔比亚拿起准备好的文件迅速来到顶层。
“老板，塔比亚总裁来了！詹妮贝利敲开房门说道。
“让他进来吧！”李志文开口道。
“是！”詹妮贝利答应之后走出房门带着内尔森塔比亚进来了。
“内尔森，坐！”
“詹妮，为内尔森冲杯咖啡。”李志文说道。
“是，老板！”詹妮贝利说道。
很快詹妮贝利将咖啡放在了内尔森塔比亚身前，而自己则立在李志文身边，至于莫妮卡贝鲁奇则在办公室的套间睡觉去了。
毕竟最近太过操劳，机器都会有磨损，更何况是人。
李志文对内尔森塔比亚问道:“内尔森，你先汇报一下公司去年的发展状况吧。”
“是，老板！”内尔森塔比亚回答道，然后旋即翻开了面前的文件。
“老板，目前我们一共有十一个奢侈品品牌，主要集中在化妆品、皮具、服饰、香水、葡萄酒和干红等领域。”
“这十一个奢侈品品牌分别是路易威登、香奈儿、迪奥、纪梵希、巴黎世家、丝芙兰、梵克雅宝以及卡夏尔、罗意威、娇兰和酪悦轩尼诗。”
“较之去年增加了三个奢侈品牌，增加了一个奢侈品业务。”
“公司去年总计营收四十一亿五千七百万法郎，总利润在十亿三千五百万法郎。”
“其中售卖最多的品牌为酪悦轩尼诗，其为法国最大的干邑提供商，去年全年的销量为七亿三千二百万法郎”
“其中售卖最多的品牌为路易威登，为二亿五千九百万法郎，接下来是香奈儿，为两亿一千万法郎，之后是巴黎世家，为一亿九千万法郎，之后是纪梵希，为一亿五千两百万法郎......”
“目前集团一共在全球拥有六百多家门店，其中化妆品、鞋屡门店为四百二十多家，而葡萄酒门店为两百一十二家，分布在本国、英国、联邦德国、美国等三十多个国家和地区。”
“而且随着经济的复苏，今年的营收预计增加七到八亿法郎。”内尔森塔比亚说道。
李志文点了点头，表示明白了，事实上，从英国私有化开始，整个欧洲会掀起大规模的私有化。
而私有化的好处在于盘活经济，让有钱人以及中层家庭增多，至于事业人员，就不是他们考虑的范围内了。
而买得起奢侈品的无非就是有钱人和中层家庭了。
有钱人是不管什么时候，随时可以买，毕竟有钱。
而中层家庭呢，一年买个几件也是可以的。
所以随着欧洲经济的复苏，奢侈品销售会越来越好，而李志文的生意也会越来越好。
而等到这些欧洲人发觉奢侈品这个金库的时候，李志文已经赚的盆满钵满了，也成长成了庞然大物了。
当然法国除外，法国的很多企业都是在进行国有化，这是法国与其他欧洲国家不同的地方。
“做的不错，公司有你们把握方向，我很放心，再接再厉，去年的分红拿的手软吧！”李志文开玩笑道。
李志文为路易威登集团指定的分红是依照销售量来制定的。
所以去年路易威登做的这么好，内尔森塔比亚自然拿的很多。
李志文明白既然要让马儿跑，就要肯吃草，所以李志文从来不眼红手下职业经理人拿得多，因为他们拿得多意味着李志文赚的更多。
“多谢老板栽培！”内尔森塔比亚说道，“老板，还有一个事，需要给你汇报一下！”
“你说！”李志文做出洗耳恭听的样子。
“老板，我想收购欧莱雅集团！”内尔森塔比亚说道。
此时的内尔森塔比亚的信心无限十足。
因为去年内尔森塔比亚的收购目标李志文都同意了，而这一次内尔森塔比亚想搞一场大的。
李志文对欧莱雅的印象是来自于后世的买买买。
这里的买买买不止指的是女人们疯狂的买买买行为，也知欧莱雅的买买买环节。
而为欧莱雅注入买买买基因的就要从他的创始人说起了。
如果你还记得当年的中学课本里的《最后一课》，那你一定对阿尔萨斯这个地名不陌生。
这块土地曾经属于神圣罗马帝国，在十七世纪被法国波旁王朝占领统治。
1871年普法战争中战败的法兰西第二帝国被迫割让了阿尔萨斯-洛林地区，并在之后的两次世界大战中，这里的主权又发生了5次变更，在德法之间频繁易手。
如果要问如此的混乱会对这里造成什么影响，那我想一定是让阿尔萨斯人深刻地明白什么是“迷茫”与“屈辱”了，这为我们下面要介绍的欧莱雅创始人的故事埋下了伏笔。
1881年，也就是割让领土10年后，欧莱雅的创始人欧仁舒莱尔降生在阿尔萨斯一位蛋糕店店主的家中。
欧仁舒莱尔是一个勤奋的孩子，1904年他凭借优异的学术成绩进入了法国最好的大学之一“索邦大学”，担任化学系的助理研究员，协助导师研究美发产品，并在偶然的机遇下结识了一些理发店老板，从他们那里了解到时下的美发市场。
在二十世纪初的欧洲大陆，烫染发型刚刚流行起来，但由于那时候的药水大多含铅，会刺激并伤害头皮而无法大面积推广。
这引起了欧仁舒莱尔的兴趣，他随即就放弃了那个整日都要承受老板喋喋不休的工作。
把自己关在出租屋里独自研究，实验，失败，再实验，欧仁舒莱尔耗费了整整一年的时间，但他最终成功地开发出了无毒染发剂。
这款产品一经问世便立刻得以推广，欧仁舒莱尔为自己赚得了人生第一桶金。
有了这笔财富，1909年欧莱雅的前身法国纯净染发公司正式成立，公司开始茁壮成长，而欧仁舒莱尔也收获了爱情，他与一名在市政厅工作的钢琴师结了婚。
1914年第一次世界大战爆发，法国对德宣战，欧仁舒莱尔又一次展现了他偏执狂的作风。
作为一家企业的创始人和新婚不久的丈夫，欧仁舒莱尔选择放下公司和家庭，远赴战场，欧莱雅只能抛给妻子和岳母外加一群助手来打理。
法军征兵处一开始拒绝了他，因为欧仁舒莱尔符合法律中数条关于免除兵役的规定。
但欧仁舒莱尔却十分坚持，他表示宁愿去炮兵阵地上当一名支持战事的化学家，也要看着法国击败他们的敌人。
我们永远不可能理解欧仁舒莱尔为何对战争如此执着，第一次世界大战结束后，法国收回了他的故乡阿尔萨斯，欧仁舒莱尔也戴着5枚军功章荣归故里。
可以猜测，或许这个男人骨子里所始终惦念着的，还是自己的归属感，也或许直到1919年战争结束，他以炮兵中尉的身份退役时，他才在心底里最终认同了自己法国人的身份，而在此之前，他绝不放弃每一个达成目标的机会。
而就这样这份偏执也被他带进了工作。
回到公司实验室的欧仁舒莱尔新发明接连不断，例如金色染发剂和洗发护发素都是这时候诞生于欧莱雅的。
时间来到1934年，欧莱雅发布了第一款无皂洗发露多普，但事实上彼时的法国人并不像今天这般爱干净，许多人认为更高级的洗发露未必有足够的市场。
欧仁舒莱尔没有给出理由，他只是坚定地说法国需要改变自己的生活方式，甚至在培训销售员的时候还让他们去告诉法国人，“不洗头的他们很脏、很难闻、也很丑!”
欧仁舒莱尔的作风给人留下的印象就是，一旦做出了选择，他就一定要把事情做到底。
在他的著作《经济革命》中，欧仁舒莱尔表达了对自己的期许。
“一个真正的老板……他被内心无可抗拒的动力推动着……对他来说，最理想的莫过于：行动……真正的老板要有战士的灵魂，只有在战场上他才完全感觉得心应手”。
类似的事例还有他在1928年收购的品牌“梦皂”，这家企业成立于1920年，但由于经营不善在1928年濒临破产，创始人选择了自杀来结束一切。
欧仁舒莱尔看中了浴皂市场，随即接手了梦皂公司。此时的梦皂产品毫无亮点，销售也不专业，但面对挑战的欧仁舒莱尔显得更加兴奋，他要亲手把梦皂从绝路边缘拉回赛道前列。
梦皂的工作难度远远大于初创时期的欧莱雅，为了让梦皂能扭亏为盈，欧仁舒莱尔这一次却是花费了整整十年。
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